Fondations Stratégiques
Pour les équipes qui doivent structurer leur réflexion avant d'agir. Diagnostic organisationnel, cartographie des compétences, définition d'objectifs mesurables. Durée typique : 5 demi-journées sur 6 semaines.
« Nous refusons la formation jetable. Chaque cours que nous concevons porte une conviction : le savoir transmis doit modifier durablement la trajectoire de celui qui le reçoit. »
Depuis notre atelier pédagogique de Virton, nous avons choisi de ne jamais séparer l'exigence intellectuelle du pragmatisme professionnel. Ce manifeste n'est pas un slogan — c'est le contrat moral qui lie chaque formateur à chaque apprenant.
— L'équipe fondatrice, CourseValueLogic
Ces principes ne sont pas négociables. Ils orientent la conception de chaque module, le choix de chaque intervenant, la structure de chaque évaluation. Si une formation ne les respecte pas, elle ne porte pas notre nom.
« Après 14 ans dans la formation continue, j'ai rejoint CourseValueLogic parce que c'est le seul organisme qui m'a demandé de prouver l'impact de mes cours sur les résultats réels des participants — pas juste de remplir un questionnaire de satisfaction. »
— Nathalie Dewit, formatrice en gestion de projet
Pour les équipes qui doivent structurer leur réflexion avant d'agir. Diagnostic organisationnel, cartographie des compétences, définition d'objectifs mesurables. Durée typique : 5 demi-journées sur 6 semaines.
Montée en compétence ciblée sur un outil, une méthode ou un processus spécifique. Format intensif avec mise en pratique immédiate et évaluation par les pairs. Durée typique : 3 journées consécutives.
Accompagnement long pour les managers en transition. Coaching individuel, ateliers collectifs, mises en situation filmées et débriefées. Durée typique : 4 mois, sessions bimensuelles.
Format exploratoire pour les organisations qui cherchent à réinventer un processus ou un service. Co-construction, prototypage rapide, test utilisateur intégré. Durée typique : 8 sessions sur 3 mois.
Un formateur dédié, un objectif précis, un calendrier sur mesure. Pour les dirigeants et cadres qui préfèrent un accompagnement discret et personnalisé. Engagement minimum : 6 séances.
| Critère | Fondations | Accélération | Transformation | Laboratoire |
|---|---|---|---|---|
| Taille d'équipe idéale | 4 – 9 | 3 – 7 | 1 – 5 | 6 – 12 |
| Pré-requis | Aucun | Bases métier | Expérience managériale | Volonté d'expérimenter |
| Livrables produits | Diagnostic + plan | Compétence validée | Posture transformée | Prototype testé |
| Suivi inclus | 3 mois | 1 mois | 6 mois | 3 mois |
| Investissement indicatif | À partir de 2 400 € | À partir de 1 600 € | À partir de 5 200 € | À partir de 3 800 € |
Appel de 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos contraintes et vos attentes réelles. Gratuit et sans engagement.
Document détaillé : objectifs, programme, méthodes, calendrier, investissement. Vous savez exactement ce que vous achetez.
Alternance de théorie appliquée et de mise en pratique. Chaque session produit un livrable concret. Évaluation continue, pas seulement finale.
Rapport de progression individuel et collectif. Identification des axes de consolidation. Lancement du suivi post-formation.
Points réguliers, accès à nos ressources, possibilité de sessions de renforcement. L'objectif : que les acquis tiennent dans la durée.
L'entretien de diagnostic est gratuit. Aucun engagement. Juste une conversation honnête sur ce qui fonctionne — et ce qui ne fonctionne pas.
Planifier un EntretienAdresse : Jardin Hattie 330/2, 6760 Virton, Province de Luxembourg, Belgique
Téléphone : +32 82 15 19 78
Courriel : [email protected]
Horaires : lundi au vendredi, 9h – 17h30. Entretiens possibles en soirée sur rendez-vous.
Dernière mise à jour : janvier 2026
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Les témoignages publiés reflètent des expériences individuelles et ne garantissent pas des résultats identiques. Les durées, tarifs et modalités mentionnés sont indicatifs et font l'objet d'une proposition personnalisée après l'entretien de diagnostic.
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